软件开发项目具有一定的风险，为了规避或者最小化这些风险，可以采取以下几个方面的措施：

    1. 明确项目的需求与目标。在项目开始前，应该对项目要求和目标进行清晰明确的阐述，这样可以让所有人都有一个统一的目标，从而避免后期出现误解或者混乱。

    2. 制定详细的计划和进度控制。在软件开发过程中，需要遵循详细的计划和进度控制，及时发现和解决问题。此外，在项目管理中要把握好变更控制，确保变更的合理性和完成的质量。

    3. 技术上的可行性评估。在项目开始前，要对项目的技术可行性进行评估，确认项目是否可行、可持续，是否能够在预算和时间范围内完成。

    4. 规范开发流程，在项目开始之前，需要建立适当的开发流程，包括代码管理、测试、文档编写等，遵循流程规范可以有效提高软件开发的质量，并降低风险。

    5. 与客户保持密切联系。在整个软件开发过程中，与客户保持密切联系，及时了解客户的需求变化，沟通项目进展和可能出现的问题。

    6. 做好团队管理。在软件开发过程中，需要建立良好的团队合作机制，明确每个人的角色和职责，协调组成员之间的工作关系。

    总之，规避软件开发项目风险需要从多个方面入手，包括需求分析、技术可行性评估、开发流程规范、团队管理等方面。只有这样，才能保证项目成功和顺利完成。