制定中小企业app开发预算需要考虑多个方面，从项目的规模、功能需求、技术要求以及开发团队等方面进行合理评估。以下是一些制定合理预算计划的建议：
1. 确定需求和功能
功能需求：明确APP的基本功能和特性，根据业务需求确定必须和可选的功能。
用户体验：优化用户体验通常需要额外的设计和开发成本，需要考虑到这一点。
2. 技术选型和开发团队
技术要求：选择合适的技术平台和开发语言，不同技术栈对开发成本有不同影响。
内部开发 vs 外包：评估内部开发和外包开发的成本差异，外包可能更具成本效益。
3. 开发和测试阶段
项目阶段划分：根据开发阶段和里程碑制定预算计划，包括设计、开发、测试、上线等。
测试和优化：预留一定预算用于测试和优化阶段，确保APP质量。
4. 运营和维护
运营成本：考虑到应用上线后的运营成本，如服务器费用、更新维护等。
安全和更新：确保预算中有足够的资金用于安全更新和版本迭代。
5. 市场营销和推广
推广预算：为了让更多用户知晓和使用APP，需要预留一定的市场营销和推广预算。
6. 风险和变更预算
风险预算：预留一部分预算应对项目中可能出现的风险和变更。
变更管理：灵活应对需求变更和项目调整，但同时需要有合理的变更管理预算。
7. 持续改进和反馈
持续改进：留出一定的资金用于持续改进和根据用户反馈进行优化。
8. 参考类似项目和市场情况
市场参考：参考类似规模和功能的项目开发成本，了解市场标准和行业平均水平。
9. 控制成本和资源利用
成本控制：在项目执行过程中实时控制成本，避免不必要的开支和资源浪费。
制定中小企业app开发预算需要充分考虑各种因素，确保在满足业务需求的同时，控制好预算，实现成本与效益的平衡。最好在制定预算前进行充分的规划和需求分析，以便更准确地估算开发成本。